PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, STATUS KERJA, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN SERDANG BEDAGAI
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis, Status kerja, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Serdang Bedagai). Metode penelitian yang digunakan adalah metode data kuantitatif, berfungsi menetapkan fokus penelitian, memilih informan sebagai sumber data, menilai kualitas data, analisis data, menafsirkan data dan membuat kesimpulan atas temuannya. Hasil penelitian dengan uji t (parsial) ini menunjukkan bahwa 1) Gaya Kepemimpinan Demokratis (X1) berpengaruh tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y). 2) Status kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y). 3) Kompensasi (X3) tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y). 4) Lingkungan Kerja (X4) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y). Hasil pengujian uji f (simultan) menunjukkan bahwasannya 5) Gaya Kepemimpinan Demokratis (X1), Status Kerja (X2), Kompensasi (X3), Lingkungan Kerja (X4), berpengaruh signifikan secara bersama-sama (simultan) terhadap Kinerja Pegawai (Y).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
An author who publishes in the Jurnal Prointegrita agrees to the following terms:
- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal
- Author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).