KOMPENSASI PENGEMBANGAN KARIR DAN JOB DESC TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PERTAMINA HULU ROKAN 1
Abstract
Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi, pengembangan karir dan job desc terhadap kinerja karyawan pada PT Pertamina Hulu Rokan Regional 1 Zona 4 Adera Field. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap sebanyak 818 karyawan. Berdasarkan perhitungan dengan memakai rumus Slovin, sampel dalam penelitian ini sebanyak 107 orang karyawan tetap pada PT. Pertamina Hulu Rokan Zona 4, seluruh fungsi di field, terdiri dari fungsi Petroleum Engineering, Operasi Produksi, Well Service, Reability Avaibility & Maintenance (RAM), HSSE, serta fungsi supporting SCM, dan Finance. Hasil dari analisis linier berganda menunjukkan bahwa kompensasi, pengembangan karir dan job desc berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompensasi, diharapkan pihak manajemen perusahaan dapat memberikan evaluasi mengenai pemberian komponen gaji yang diberikan sesuai dengan jenjang pendidikan karyawan. Pengembangan karir, diharapkan untuk dapat jenjang pendidikan karyawan menjadi salah satu hal yang sangat penting dalam memberikan tugas serta tanggung jawab. Job desc, diharapkan semua karyawan pada PT Pertamina Hulu Rokan Regional 1 Zona 4 Adera Field dapat memahami semua peraturasn serta kebijakan yang menjadi peraturan yang harus ditaati.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
An author who publishes in the Jurnal Darma Agung agrees to the following terms:
- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal
- Author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
