IS LEADERSHIP MORE THAN “I LIKE MY BOSS?”
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui secara empiris karakteristik pemimpin yang diharapkan oleh bawahan sehingga dapat mencapai kinerja yang baik bagi organisasi. Untuk metodologi penelitian menggunakan pendekatan kualitatif inkuiri, para pejabat struktural universitas tingkat lini disurvei secara online mengenai pengalaman mereka tentang karakteristik pemimpin yang baik. Temuan dari penelitian ini mengungkapkan bahwa karakteristik pemimpin yang baik selain dari pemimpin itu sendiri adalah lingkungan kerja yang baik, kemampuan komunikasi dan kepribadian yang positif serta profesionalisme. Penelitian ini hanya memperluas literatur tentang karakteristik pemimpin dalam sebuah organisasi di lingkungan pendidikan. Manajemen sumber daya manusia harus mempertimbangkan hasil penelitian ini dalam hal merekrut pemimpin dengan berbagai kompetensi. Penelitian ini merupakan salah satu dari sedikit penelitian yang menganalisis kebutuhan seorang pemimpin yang diharapkan oleh karyawan dalam lingkungan pendidikan.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
An author who publishes in the Jurnal Darma Agung agrees to the following terms:
- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal
- Author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
